Gestion et Planification des tests

Pour une exécution de test efficace, la gestion et la planification des tests de Pegasie assurent l’encadrement des processus de tests, des actifs, des plans, des activités et des résultats, appuyé par des objectifs de qualité et des exigences fermes et précises afin d’obtenir une prise de décision éclairée en ce qui à trait à une mise en production de qualité.

Pourquoi choisir Pegasie?

La gestion et planification des tests offertes par les professionnels de Pegasie procurent une assistance dans l’unification des actifs de tests pour une planification faciles à utiliser, un suivi, des rapports et d’un moyeu d’exécution.

Les professionnels de Pegasie peuvent vous aider avec :

  • Le contrôle, la collaboration et la traçabilité dans toutes les facettes de vos tests, indépendamment des méthodologies en place.
  • Intégration des exigences logicielles, des tests manuels et/ou  automatisés ainsi que des outils de gestion d’anomalies, donnant une vue centralisée de traçabilité complète de la qualité des tests.

Les professionnels de Pegsie se concentrent à offrir :

Tests automatisés

Livrer des logiciels plus rapidement avec une qualité supérieure à moindre coûts

Gestion du changement

Répondre aux besoins uniques de l’organisation avec aplomb, en alignant les équipes de développement et de test.

Tests de performance

Améliorer la satisfaction de la clientèle en fournissant des applications fiables et de haute performance

Gestion des exigences

Apporter une exactitude à votre processus de mise en production de vos logiciels

Tests de logiciels

Permettre de prioriser les tests en fonction des besoins d’affaires et réduire le temps de résolution des anomalies

Gestion des tests

Créer des logiciels de haute qualité répondant aux besoins des clients

Objectifs de qualité mesurables

  • Pegasie définit des objectifs de qualité fermes et pertinents pour votre organisation et vos projets.

      • Les objectifs de qualité permettent de créer des « critères de sortie » mesurables définissant ce qui est « acceptable ». Cela vous donne la possibilité de mesurer objectivement la qualité et le suivi des progrès, favorisant ainsi la prise de décisions éclairées en matière de gestion de projets, de mise en production et du risque.

  • Comment Pegasie peut vous aider?

    • Les gestionnaires de test: gérer Gérer plus efficacement les activités de test dans toutes les équipes. Avoir un aperçu à travers les activités de l’équipe de test avec une vue centralisée et des rapports en temps réel pour s’assurer que le projet reste sur la cible afin d’atteindre la qualité.Acquérir un aperçu des activités de l’équipe de test par une vue d’ensemble et des rapports en temps réel dans le but de s’assurer que le projet respecte les objectifs afin d’atteindre un niveau qualité supérieur.

    • Les chefs de projet: Suivre la progression des projets avec des métriques et analyses en temps réel, et s’assurer que la mise en production des applications réponde aux besoins de l’entreprise et aux engagements des clients. Détecter les problèmes dès le début grâce à une collaboration et un contrôle efficientsefficaces.
    • Les cadres: Prendre des décisions de mise en production éclairées basées sur des objectifs de qualité mesurables. Critères de sortie pour s’assurer que le logiciel remplit ses engagements, maintient la qualité, et peuvent être libérés dans les limites de risque acceptables.Critères de mise en production pour s’assurer que le logiciel comble ses engagements, conserve la qualité, et peut être déployé dans les limites de risque acceptables.


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